当我们走进浴室衣服一脱掉，哪有什么不一样，眼、耳、鼻、口、四肢( `$ c: U: X |
、生殖器官．．．，差不多的啦！但是又为什么会出现圣人、先贤、总统
% y: N2 ^$ q# y, K# ] 呢？因为脑袋里的东西不一样。
, R9 |/ n- c8 R* V- I 我们一辈子活在世上，无非就是要想尽办法来创造出被人家利用的价值。! g* _% ^ S$ F1 P8 j
如果我每天只被老板利用一个小时，但是老板没有我这一个小时的帮忙，1 O h1 e2 R* D% C! [
他就会赚不到钱，而且又找不到什么替代方案的话，那么我这一个小时就
9 I( [4 A& Z% z6 g7 x& {6 g' x: n 会相当值钱，比如说我担任这家公司的技术总顾问。
0 |, [: l0 j/ Y 反之如果我的被利用价值相当低，随便一个人或一套硬设备就可以取代
( `1 j/ e# ]! [" u% @4 N# Q 掉我，那么就算是我花了十几个小时，累得跟狗一样，老板还是会随时请 D/ J$ {6 l/ }) }
我走路，因为我没有被利用的价值，比如说我客户的一些总机小姐。3 P: {" s, a' j. I* |
常常有很久没联络的朋友或客户突然打电话给我，霹雳啪啦的问了一大堆
, x5 q. a: J% z! Q0 t7 T 问题，我也几哩呱啦地回答他们，生意就上门了，因为我有一些特定的印
* x' [2 r* A, s 象停留在他们的脑海中，凡是他们遇到这一方面的问题时，通常都会先来! |1 C, D% Z3 g7 b9 S
问我，他们知道像这种事情找我准没错，这就是我个人独具的被利用价值- {# J! v4 H3 A) ^* ]# I
。 你的被利用价值在哪里？有多少？能持续产生新的价值吗？跟得上时代脉& m/ c( l3 F% s/ [
动吗？* z$ S- d9 U, W# A
我想这才是老板最想了解的，其它的，我认为都不是重点。7 I; m6 f! f2 j8 J) O/ k: ^
愿共勉之！祝大家都能找到理想的工作！ 主管欣赏的人 在职场上，苦劳不会成功，其实企业最欣赏的人才，是具有高度common sense的人，换句话说，就是要work hard，work smart，work happy，特质的A级人才。 努力工作≠绩效 是不是最努力工作的人就一定受到主管赏识呢？
3 }, w- F4 c% M7 H! g' w3 \有三个检视标准或许可以提供 大家做为一个参考：
8 A( _5 P0 s3 ZWork Hard, Work Smart, Work Happy* o9 `- K+ s A* K: t
你是不是很努力工作，但不快乐呢？这时或许可以检核自己一下，工作的方式是不是够smart？
! K9 x, v+ N+ x. k W0 {在这里跟大家分享一个故事，或许可以引发大家一些思考与想法。
9 ?8 L. X+ U. S# A小芬与小美毕业于某国立大学企管系，同时进入一家中型企业，担任企划专员的工作。小芬做事努力认真、守分务实，常常自动留下来为公司加班，工作到很晚才下班。
' I/ g; Q1 L) s- m7 [. g# K& T+ P小美呢？只见她每天嘻嘻哈哈，工作轻松又愉快，每天都会主动去找主管聊天，给人一种跟主管感情很好的印象。8 V' w5 E6 L7 t, e$ z, o
1年后，小美获得主管升迁，委以重任，小芬则只获得象征性的加薪鼓励。这让小芬非常不平，认为小美工作又没自己认真，只会逢迎拍主管马屁，凭什么考绩反而比她好？而且还受到公司的重用。自己为公司付出许多，夙夜匪懈地工作，
6 t- u+ ]9 z$ t* W反而落得一场空，于是递了辞呈。- y6 S. B/ I/ Q& `7 n
少了一根筋 , q, A( K- v) d9 V7 i6 V
就在小芬工作的最后一天，总经理找小芬晤谈。刚好中秋节快到了，公司正在考虑该买什么中秋礼送给客户。总经理说，「小芬，可不可以请妳到南门巿场跑一趟，看看有没有卖大闸蟹？」# M y6 ?9 ~! {
小芬心里很疑惑，不知道主管为什么要她跑这一趟，因为这并不是她负责的工作啊！但她还是乖乖地依照主管的要求，搭出租车到南门巿场。过了20分钟，小芬回到办公室，向总经理报告，「南门巿场有卖大闸蟹。」
1 ?2 `& B4 W9 p* O& O2 H总经理接着问她，「南门巿场的大闸蟹怎么卖？算斤？还是算只？」小芬一脸茫然，无法回答。于是又跑了一趟南门巿场，30分钟后又回来报告，「南门巿场大闸蟹算只卖，每只350元。」
% ~7 S4 o, \) O3 w5 G, ^) K1 Q3 v* w总经理听了之后，当着小芬的面，把小美找了进来，并吩咐小美，「麻烦妳到南门巿场去一趟，看看有没有卖大闸蟹？」; g0 ^/ _+ z& L
小美马上问总经理，「请问大闸蟹是有什么用途吗？」
) {8 D' f* o) J, ~* f9 d# r8 x# {总经理回答她，「中秋节快到了，打算送客户大闸蟹做为中秋贺礼。」
' V8 M! k! C4 f9 L小美立即出门。过了1个多小时，小美回来了。
3 v' y( j6 s5 v6 k$ m- J6 n一进门，就见她眉飞色舞地拎着两只大闸蟹。向总经理报告，「南门巿场有两家摊位卖大闸蟹。第一家的大闸蟹，每只平均4两重，每只卖350元。第二家的大闸蟹，每只平均6两重，一只550元。我建议，如果总经理自家食用可以买4两重的，肚白、背绿、金毛，看起来很新鲜。如果总经理要送人，我建议买6两重的，看起来比较有份量。我各买了一只带回来给总经理参考。」
; f" V, u) A$ w" ]8 U9 {7 K& r做事Smart有方法
, t7 Z* @% N3 D! D2 W听完小美的报告之后，总经理转头问小芬，「妳看出妳们之间有什么不同了吗？」小芬一副恍然大悟的神情，赶忙点头表示她明白了！
" m6 {+ E3 ?& N; k! \/ W4 y9 H0 `总经理向小芬进一步说明，「一样是去南门巿场看看有没有卖大闸蟹，妳们搜集回来的巿场情报与态度截然不同。小芬，妳很认真没有错，但是妳并没有思考这项任务的需求是什么？只是一个口令一个动作，得来来回回好几趟才能把一件事情做好。而小美呢？不用我多交待，一次就把事情搞定，她不仅搜集了完整的巿场情报，甚至也提出建议与分析，协助我做为判断的参考。」
, ~7 t7 B. q& o h' Y苦劳不会成功 : [. r0 u3 h" ^
小芬听了不禁自惭形秽，她最感惭愧的是，为何她与小美是最好的同学，居然没有学习小美的做事优点，暗地嫉妒她。同时她也很谢谢总经理为她上了一堂宝贵的一课，点醒她的负面思维。9 G7 E5 a3 p# ]6 _0 h& t: ~* W
在职场上，苦劳不会成功，其实企业最欣赏的人才，是具有高度common sense的人，换句话说，就是要有work hard, work smart, work happy特质的A级人才。这样的人才能快速掌握主管的需求与期待，为公司开创更大的格局。
; m- b, M( o% l# u" HThe race is not to the swift or the battle to the strong, nor does food come to wise or wealth to the brilliant or favor to the learned: but time and chance happen to them all. . u! `! `( D7 [: m. S8 o
快跑的未必能赢，力战的未必得胜；8 v4 O4 @5 R3 g r$ B, H$ y
智慧的未必得粮食，明哲的未必得资财，灵巧的未必得喜悦；
4 q2 @0 R6 L/ R, i( Y6 ~所临到众人的，是因为「时间」与「机会」。 & F* h; p% q0 C! j
亲爱的好友们！你们学到了吗？
* s# W: @, R4 g; G% p/ [9 v你我是不是只懂得做个『努力工作、认真、守分务实』的人呢？
